今年以来，渭南高新区深入推进目标任务考核工作，探索完善“考事”与“考人”相结合的“双考机制”，释放“1+12”的叠加效应，进一步激活了全区上下干事创业积极性，成为推动全区经济社会高质量发展提速提质提效的一项创新性举措。
责任到人，将目标任务与个人考核相结合。坚持把确立目标、明晰职责作为个人考核的基础环节，紧扣市委、市*府中心工作和*工委、管委会各项决策部署，科学设置考核指标，将重点工作细化分解到各责任单位、责任领导和责任人，明确任务分值、完成时限及质量要求，将重点任务作为个人平时考核和季度绩效考核的结合点，实现一级抓一级，层层抓落实的责任制。
结果到事，以分层考核实现考人全覆盖。根据岗位职责，分层分类差异化的设置“考卷”。区级层面，以“十项重点工作”全市考核结果为重要依据，确定区*工委、管委会各班子成员季度考核等次；部门层面，按照单位季度绩效考核等次和承担的“十项重点工作”完成情况，分别核定各单位主要领导和班子成员个人绩效考核等次；个人层面，结合承担的季度目标任务完成情况，按比例评定个人考核结果。
奖惩到位，充分发挥考核导向和激励作用。将考核结果与干部的奖惩紧密挂钩，对于工作实效突出的，按照《渭南高新区季度绩效考核办法》《渭南高新区**干部鼓励激励实施办法》，及时通报表彰，充分调动干部干事创业激情。对于工作推进滞后的，及时向单位和个人全面准确地反馈考核结果，形成“找差距、查不足、定目标”的工作推进格局，促进问题及时整改，实现追赶超越。（供稿：*群工作部杨若平）
