北京治疗白癜风好医院 http://m.39.net/disease/yldt/bjzkbdfyy/年底惨烈的价格战，周边竞品项目的“刺刀血拼”，透支了渭南市场客户的消费力并对市场信心打击甚重，加上年初突发的疫情，导致1-2月整体销售乏力。面对困境，如何破局，成为重组的玖城阅营销团队的首要任务。
经过组织多轮讨论并回顾项目60%的刚需流量产品定位，调研发现该类客群对装修价值的概念模糊、以及三四线客户普遍务实的特点，玖城阅营销团队与西安公司各职能快速拉通，在集团的大力支持下进行产品策略调整，精准定位客群需求，在激烈的红海竞争中，寻找到相对蓝海孤岛，迅速插入，依靠强有力的自有渠道发动，实现了从单月16套到单月破百套的绝地反击，红冠全城！玖城阅营销团队作为渭南市场的营销新势力，一战成名！
而在产品策略和展示策略调整的同时，起势的关键在于客户在哪？3月，玖城阅渠道团队在渭南首创“渠道关键人”，以点带面定向突破获客，自有渠道成交套数由单月4套提升至64套，自渠成交占比达到50%。
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