7月6日的调度会上，公司*委书记、董事长、总经理陈永民，及其他公司副职领导分别对7月份主要工作进行了安排部署。
01
安全生产方面
相关部门要尽快协调渭南市*府，拿到因受燎原煤业6·10事故影响，四个矿井恢复正常生产的批复，要与省煤监局联系完成重大隐患的销号等工作，要与韩城市*府及煤业股份联系，做好开工前的准备工作，确保各矿井快速恢复生产。
复工后，各矿不得突击生产，要稳产，把握好正规循环和开机率。
同时，对上半年生产采区情况进行检查。
02
项目建设方面
完成王峰矿井开工前相关的手续办理工作，要明确任务，压实责任，倒排工期；能投公司涉及的光伏项目要尽快开工，成熟一个，实施一个；物流项目要加快对接，扎实推进。
03
销售方面
提前与用户沟通，做好交易量的布局安排，确保销售畅通。
04
三供一业方面
除物业外的其他工作要加快移交；
物业移交要与市*府相关部门及时沟通，达成共识，移交后再实施改造。
05
*群工作方面
按照上级关于疫情防控工作的要求，公司*委决定取消公司50周年的大型演出活动，正常开展的小型活动要形式多样、内容丰富、参观周期要长；宣传部门要对庆祝活动做系列报道，营造公司50周年干事创业共创辉煌的舆论氛围。（徐醒民）预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇
